Comment évaluer l’impact d’une décision stratégique ?
Décider, c’est souvent s’engager dans une série d’effets à court, moyen et long terme.
Avant de s'engager dans une nouvelle direction, il reste toujours un moment où il faut trancher. Évaluer le poids d'un choix, repérer un virage du marché avant qu'il ne soit trop tard, structurer une croissance, décider d'ouvrir une filiale : cette rubrique prend ces questions une par une, avec le souci du concret, pour aider à y voir plus clair.
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Décider, c’est souvent s’engager dans une série d’effets à court, moyen et long terme.
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